Formazione

 

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Facilito percorsi formativi con Tecniche di Coaching Creativo orientate alle Soft Skills.

La Relazione è al centro di ogni forma di comunicazione, nella vita e sul luogo di lavoro, a ogni livello, trasversale a qualsiasi ruolo o competenza tecnica. Laddove la tecnologia rende tutto più veloce, le Persone vivono e vivranno sempre di emozioni e sentimenti, pensieri e atteggiamenti, scelte e decisioni, alle prese con molte tecniche per “essere più efficaci” in contesti sociali e organizzativi.

Abbiamo talenti dentro di noi che vanno risvegliati, scoperti, visti e messi all’opera. A volte non ne siamo consapevoli e siamo disallineati. I percorsi formativi in cui credo  mettono al centro l’esperenzialità e il dubbio, le domande e le riflessioni, abolendo totalmente le certezze preconfezionate! Non esistono!

Su cosa possiamo realizzare percorsi formativi?

– misurarsi sulle competenze relazionali anche attraverso i “colori della personalità”;
laboratori esperenziali per trovare un metodo di gestione di sé nel tempo;
– la gestione dello stile comunicativo: il Feedback, al centro di rapporti vincenti, se costruito in modo adeguato;
– le competenze emotive come fattore di successo;
da gruppo a team attraverso lo Storytelling: condividere storie comuni aggrega e fa “spirito di squadra”
– come raccontarsi online, sito, blog e, soprattutto, LinkedIn: rafforzare il senso di appartenenza con l’azienda e con il gruppo di lavoro, attraverso la narrazione condivisa.

Tipologia di workshop formativi:

  • Group coaching con metodo narrativo

    Obiettivo: rafforzare il senso di identificazione tra il proprio ruolo e la Mission dell’azienda;

  • Team storytelling

    Obiettivo: costruire il team e rafforzare lo spirito di squadra. La condivisione di una “storia comune” scritta a più “reparti” o “uffici” è un progetto di Coaching Creativo che potenzia il fattore chiave coinvolto nel passaggio da semplice “gruppo” a “team”: l’interdipendenza;

  • Corporate storytelling – Costruzione della Carta Valori

    Obiettivo: rafforzare il senso di appartenenza fissando i valori condivisi e appoggiati da tutti. Incontri di gruppo, survey ci aiuteranno nella stesura del documento per confluire poi in un vero e proprio Codice Etico, come impegno “sostenibile” sia verso i collaboratori sia verso clienti, fornitori, enti, istituzioni del territorio;

  • Corporate storytelling – Realizzazione di un House organ

    Obiettivo: una newsletter “informativa” dell’azienda, scritta dal team di area coinvolto nell’attività redazionale interna, attivata in laboratori con una pianificazione temporale definita e periodica. Ciò crea un clima di fiducia, di dialogo, rafforza il senso di identità e agisce in modo trasversale sulle relazioni interne a ogni livello.

  • Competenze emotive in azione

    Comprendere quanto le nostre emozioni e la loro gestione siano funzionali a relazioni “sane” e costruttive, nella vita, ma, soprattutto, in azienda, sia a livello dirigenziale sia a livello operativo. L’Intelligenza emotiva rimarrà una delle dieci soft skills richieste nel futuro, essendo una competenza insostituibile dalle macchine che sono e saranno sempre gestite delle Persone.